7月6日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣分別到沃豐水泥公司、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查工作。

在沃豐水泥公司，李守廣深入了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)以及濟(jì)棗高鐵影響項(xiàng)目遷建進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào)，要緊跟國(guó)家“雙碳”政策導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)碳排放管理工作，夯實(shí)綠色發(fā)展根基。要加快推進(jìn)因濟(jì)棗高鐵建設(shè)影響遷建的110kv總降變電站等工程項(xiàng)目，科學(xué)籌備、倒排工期，確保按期完成。要強(qiáng)化極端天氣應(yīng)對(duì)機(jī)制，統(tǒng)籌高溫季節(jié)設(shè)備檢修與安全生產(chǎn)工作，深入開展“不放心人”動(dòng)態(tài)排查，嚴(yán)格落實(shí)值班值守和應(yīng)急叫應(yīng)機(jī)制，落實(shí)雨季“三防”工作，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。要全面梳理上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，系統(tǒng)總結(jié)工作中亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，深入剖析存在的短板弱項(xiàng)，明確下半年工作思路和具體舉措，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，奮力推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。要強(qiáng)化員工思想引領(lǐng)，常態(tài)化開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全員樹立過“苦日子”“緊日子”的思想，增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。要深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)跟蹤新型助磨劑使用、燃煤助劑試驗(yàn)效果，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效。要聚焦產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，優(yōu)化營(yíng)銷產(chǎn)品和市場(chǎng)區(qū)劃，加大開拓市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到服務(wù)不斷提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在華沃水泥公司，李守廣了解了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等情況。他要求，要積極推進(jìn)35KV變電所項(xiàng)目設(shè)計(jì)批復(fù)，及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位召開三方項(xiàng)目專題會(huì)議，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要完善超低排放提升改造項(xiàng)目申請(qǐng)和招議標(biāo)技術(shù)指標(biāo)。要統(tǒng)籌做好檢修施工項(xiàng)目的安排部署，嚴(yán)格落實(shí)高溫天氣防范措施，強(qiáng)化應(yīng)急值守，切實(shí)做好極端惡劣天氣的應(yīng)對(duì)工作。要做好上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析，針對(duì)好的方面要持續(xù)堅(jiān)持，存在的不足要及時(shí)制定下一步工作措施，努力進(jìn)行改善提升。要做好替代燃料的使用管理，推進(jìn)新配制的水泥助磨劑使用，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。要提升產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，做好重點(diǎn)工程的產(chǎn)品供應(yīng)，憑借嚴(yán)格質(zhì)量管控體系和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升水泥銷量，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。（劉海濤 董鵬）